2021年12月4日，2021“甲子引力”大會于北京召開。開幕式上，甲子光年創(chuàng)始人兼CEO張一甲帶來了時長90分鐘的《行至水深處：2021中國數(shù)字經(jīng)濟50條判斷》主題報告。
這場主題演講圍繞數(shù)字經(jīng)濟，從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化談起，在多方調(diào)查、超過2000份數(shù)據(jù)實勘的基礎(chǔ)之上，做出了50條趨勢判斷，內(nèi)容既包含人工智能、芯片、機器人、隱私計算等已經(jīng)步入深水區(qū)的技術(shù)，也囊括了近年來備受關(guān)注的新零售、新制造、直播電商、汽車等行業(yè)。在張一甲看來，千行百業(yè)開始向上突圍之時，一場顆粒度的革命也在悄然發(fā)生。
50條判斷
判斷01：從封閉到開放：巨頭互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)告別“圈地征稅”和“唯流量論”
判斷02：數(shù)智融合時代到來：大數(shù)據(jù)與人工智能從互不統(tǒng)屬走向深度融合
判斷03：硬件廠商軟件化，軟件廠商云端化
判斷04：開源：軟件吞噬一切，開源吞噬軟件
判斷05：隱私計算開啟數(shù)據(jù)協(xié)同新范式：守護數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)“可用不可見”
判斷06：算力時代開啟：算力成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展核心指標(biāo)與重中之重
判斷07：芯片：缺芯潮+主場景切換，為彎道超車提供機會
判斷08：低代碼：彌合IT供需鴻溝，推進技術(shù)平民化
判斷09：人工智能：上市只是“開始的結(jié)束”，頭部企業(yè)發(fā)力“大模型”
判斷10：人工智能：造血能力成為比拼關(guān)鍵
判斷11：5G+XR時代開啟“連接的升維”，人類交互從“認(rèn)知”提升到“感知”
判斷12：云原生升級軟件開發(fā)方式，無服務(wù)器或成下一代應(yīng)用架構(gòu)
判斷13：RPA：開啟高重復(fù)性工作的“外掛”，卻要提防陷入低價內(nèi)卷
判斷14：機器人：“打群架”是必經(jīng)之路
判斷15：數(shù)據(jù)安全：一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭，攻克流動數(shù)據(jù)安全是關(guān)鍵
判斷16：組織形態(tài)：向打破邊界、在線協(xié)同作戰(zhàn)的平臺型組織變革
判斷17：商業(yè)觸點改變：從“物以類聚”到“人以群分
判斷18：新零售范式已來：個體為王，消費唯心
判斷19：供應(yīng)鏈數(shù)字化：從“牛鞭效應(yīng)”到“短路經(jīng)濟”
判斷20：供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)升級：從供應(yīng)鏈1.0走向供應(yīng)鏈4.0
判斷21：數(shù)據(jù)治理進化方向：全局?jǐn)?shù)據(jù)拉通，從“事后總結(jié)”到“事前管控”
判斷22：高階人才正從C端走向B端，走出大廠，走向工廠
判斷23：消費新勢力兩極化：Z世代與銀發(fā)經(jīng)濟，開啟“to Z”與“to 老”商業(yè)時代
判斷24：直播+電商時代，10億用戶的信任機制正在被重塑，新品打爆速度加快
判斷25：制造業(yè)：向“服務(wù)化”轉(zhuǎn)型，售后服務(wù)市場成為新增長點
判斷26：越來越多企業(yè)轉(zhuǎn)向以租代售的“即服務(wù)”模式
判斷27：產(chǎn)業(yè)龍頭以數(shù)字化帶來“身份的躍遷”：從改變自己，到反哺行業(yè)
判斷28：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：從單點智能走向全局智能
判斷29：汽車：新技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)重構(gòu)
判斷30：服裝業(yè)：快反工廠讓服裝可以像網(wǎng)頁一樣迭代
判斷31：過去一年，數(shù)字化進程顯著加快，且企業(yè)有強烈意愿擴展數(shù)字化部署范圍
判斷32：過去一年，數(shù)字化動作最活躍的是零售業(yè)
判斷33：民營企業(yè)依舊是數(shù)字化主力，國有企業(yè)占比增長
判斷34：企業(yè)推進數(shù)字化的迫切程度大幅增加，對數(shù)字化帶來的競爭力有更清醒認(rèn)知
判斷35：企業(yè)數(shù)字化支出：維度更細(xì)、考慮更周密
判斷36：數(shù)字化價值進階：從“硬”到“軟”，從生產(chǎn)能力到組織能力
判斷37：數(shù)字化的先行者已進入“深水區(qū)”
判斷38：數(shù)字化正在“由內(nèi)向外”：更注重迭代靈活性，更關(guān)注外部環(huán)境
判斷39：數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)進階：從“優(yōu)化邏輯”到“再造邏輯”
判斷40：IT能力目標(biāo)進階：靠近戰(zhàn)略、靠近客戶、靠近新技術(shù)
判斷41：執(zhí)行要素進階：關(guān)注“KPI”、關(guān)注客戶、關(guān)注組織
判斷42：籌備情況進階：“共識”已不再是問題
判斷43：實踐領(lǐng)域：用工數(shù)字化成為重點領(lǐng)域
判斷44：市場機會：企業(yè)數(shù)字化亟需外部服務(wù)支持
判斷45：困難升級：從基礎(chǔ)問題進階為組織運營問題
判斷46：科技是大國崛起的支點，數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動中國重回世界中心
判斷47：數(shù)字經(jīng)濟是一場“軟硬結(jié)合”的國際影響力輸出
判斷48：要警惕工業(yè)投資的互聯(lián)網(wǎng)化
判斷49：碳中和推動投資范式變化，ESG成為投資判斷標(biāo)準(zhǔn)
判斷50：時代呼喚企業(yè)“大局觀”
（美通社,2021年12月7日北京）
