2021年5月28日，2021中國房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)在上海康得思酒店順利舉行。本次大會(huì)由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)主辦、鈦媒體集團(tuán)承辦。作為首屆中國房地產(chǎn)數(shù)字峰會(huì)，大會(huì)有超過50位地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的數(shù)字化最高決策者齊聚一堂，共話房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化“出圈”的破題之法。

在“尋找第二增長曲線”主論壇的圓桌對話環(huán)節(jié)，中國房協(xié)數(shù)字科技地產(chǎn)分會(huì)秘書長李波，龍湖集團(tuán)數(shù)字科技部總經(jīng)理葉萌，博智林副總裁、智慧建筑研究院院長、流程與信息化部總經(jīng)理宋巖，金地集團(tuán)信息事業(yè)部副總經(jīng)理姚利，WakeData惟客數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO李柯辰出席論壇圓桌對話，鈦媒體集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼鈦媒體研究院院長萬寧擔(dān)任圓桌主持。

在討論中，對于尋找“第二增長曲線”，嘉賓們都發(fā)表了各自看法。葉萌認(rèn)為，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的第二增長曲線，其實(shí)可以從“對內(nèi)和對外”兩個(gè)方面的尋找答案。對內(nèi)是管理的提升，對外則是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，“提供更好的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)”。

對于對外提升用戶體驗(yàn)這點(diǎn)，李柯辰表達(dá)了相同的看法，他認(rèn)為，傳統(tǒng)信息化更多是解決企業(yè)內(nèi)部組織流程和協(xié)同的問題，而現(xiàn)在數(shù)字化是解決兩種用戶的問題：一種用戶，是給基本的員工賦能，利用工具實(shí)現(xiàn)數(shù)字化全員營銷；另外一側(cè)，如何去提高服務(wù)客戶質(zhì)量，如何從一生一次生意變成一生一世的生意。

宋巖表示，碧桂園在尋找第二增長曲線的過程研發(fā)建筑機(jī)器人及智能建造體系，建筑機(jī)器人已經(jīng)成為智能建造環(huán)節(jié)的核心產(chǎn)品，向上連接地產(chǎn)主業(yè)，向下連接制造業(yè)。姚利判斷，未來5年、10年地產(chǎn)企業(yè)的增長還是以地產(chǎn)主業(yè)為主，而第二曲線跟地產(chǎn)主業(yè)是一個(gè)并行的關(guān)系。“首先我們還是認(rèn)為要通過精益化的管理實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)的運(yùn)營，另外一個(gè)維度，一定要圍繞地產(chǎn)主業(yè)核心能力，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，就是走建筑工業(yè)化之路，打造一個(gè)生態(tài)。”他說。

李波總結(jié)，第二增長曲線涉及到的本質(zhì)問題是數(shù)字化的出發(fā)點(diǎn)問題。他認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化應(yīng)該要本著長期主義來經(jīng)營公司，而長期主義讓企業(yè)數(shù)字化呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)數(shù)字化一定是一把手工程，不然難推動(dòng)；第二數(shù)字化是生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，不只提升企業(yè)的運(yùn)營，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展模式都會(huì)產(chǎn)生根本性改變。

總結(jié)來看，主論壇嘉賓對于通過“數(shù)字化”實(shí)現(xiàn)“第二增長”持樂觀和支持態(tài)度，他們有的通過數(shù)字化建起了產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，有的利用數(shù)字化解決建筑工業(yè)的大規(guī)模定制生產(chǎn)問題，有的科技服務(wù)企業(yè)則想要從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值互通上幫助房企尋找增長點(diǎn)。可以肯定的是，無論是房企還是為房企提供數(shù)字化解決方案的技術(shù)企業(yè)，都已經(jīng)在“數(shù)字化驅(qū)動(dòng)房企增長”上走出了不止一步。在用數(shù)字化尋找房企“第二增長曲線”的道路上，這些企業(yè)已經(jīng)走在了“破圈”的最前線，雖然方法各異，但殊途同歸。（美通社,2021年6月2日上海）