為重塑公司品牌形象，以更好地反映新的工作方式，Alexander Mann Solutions現(xiàn)已更名為AMS。這家全球性的全面人才解決方案公司將把新的工作方式命名為機(jī)敏勞動(dòng)力（workforce dexterity），幫助客戶建立、重塑和優(yōu)化人才隊(duì)伍，使企業(yè)能夠在面臨日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求、新機(jī)遇和不斷出現(xiàn)的變化時(shí)，重新配置人才和團(tuán)隊(duì)。

AMS將機(jī)敏勞動(dòng)力的概念建立在四個(gè)核心要素之上：流動(dòng)性（Fluidity）：將流動(dòng)的人員、技能和技術(shù)組合在一起，靈活地推動(dòng)企業(yè)實(shí)時(shí)滿足未來市場(chǎng)所需。多樣性（Diversity）：采用獨(dú)特的方法，將多樣的觀點(diǎn)、技能、經(jīng)驗(yàn)和崗位結(jié)合起來，加速企業(yè)創(chuàng)新和成功。復(fù)原力（Resilience）：致力于建立無邊界組織，使其擁有一支具有復(fù)原力的人才隊(duì)伍及相關(guān)技能，能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，繼而在面臨不確定的前景時(shí)依然能夠不斷發(fā)展和壯大。差異化（Differentiation）：除了聘用優(yōu)秀的人才外，通過實(shí)行恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃、運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)來擴(kuò)展企業(yè)能力，以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（美通社,2021年1月19日新加坡）