畢馬威和另類投資管理協(xié)會（AIMA）聯(lián)合發(fā)布的最新報告顯示，盡管新冠疫情帶來了經(jīng)濟(jì)不確定性，亞洲對沖基金公司仍在不斷增加職位數(shù)目，并聘請更多人才。

這份名為《工作更靈活、更有彈性：另類投資行業(yè)擁抱新現(xiàn)實(shí)》的報告調(diào)查了全球144家對沖基金管理機(jī)構(gòu)，據(jù)估計，這些公司管理的總資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)8，400億美元。有17%的受訪者公司總部設(shè)在亞太地區(qū)，11%的總部設(shè)在香港。這項(xiàng)調(diào)查是在疫情期間即時進(jìn)行的，報告還囊括了來自行業(yè)主要參與者的見解。

調(diào)查顯示，香港有45%的對沖基金公司在新冠疫情爆發(fā)期間繼續(xù)招聘，而18%的受訪者表示盡管在這一時期沒有招聘，他們?nèi)栽趯ひ捫碌娜瞬拧＞驼麄€亞太地區(qū)而言，35%的受訪者表示他們在疫情期間增加了員工編制，而15%的受訪者表示他們沒有聘請新員工，但有計劃招聘。

對沖基金公司也認(rèn)為疫情創(chuàng)造了吸引新員工和留住現(xiàn)職員工的機(jī)會，有45%位于香港的受訪者說它們吸引了那些在上班地點(diǎn)、時間和工時方面需要靈活性的人。同時，27%的受訪者認(rèn)為疫情帶來了從同一行業(yè)關(guān)閉的公司中挖掘人才的機(jī)會。這也體現(xiàn)了整個亞太地區(qū)的情況，有30%的受訪者持同樣的觀點(diǎn)。

然而，在亞太地區(qū)的其他地區(qū)（不包括香港、新加坡和澳大利亞），靈活性并未被視為吸引或留住員工的優(yōu)點(diǎn)。相反，受訪者認(rèn)為可以從其他行業(yè)招聘人才，同時有更多來自同一行業(yè)的人才選擇才是疫情帶來的最大機(jī)會（每項(xiàng)均有33%的受訪者持此觀點(diǎn)）。一些受訪者表示，人才持續(xù)轉(zhuǎn)移至對沖基金行業(yè)的情況在目前波動的環(huán)境下正在加劇。

亞太地區(qū)許多基金管理機(jī)構(gòu)表示，由于遠(yuǎn)程居家辦公，員工的工作與生活的平衡和工作滿意度均都有所改善。亞太地區(qū)有75%的受訪者認(rèn)為，遠(yuǎn)程辦公的靈活性帶來正面積極的影響，其中一個受訪者更指出，在家工作遠(yuǎn)比預(yù)期高效。然而，在香港等一些封鎖措施未有如其他地方嚴(yán)格的地區(qū)，許多人繼續(xù)在辦公室工作。此外，67%的亞太地區(qū)受訪者認(rèn)為，目前遠(yuǎn)程工作的經(jīng)驗(yàn)使他們確信，如果外包部分業(yè)務(wù)，他們可以實(shí)現(xiàn)更好的成本效益。67%的受訪者表示他們可能會外包稅務(wù)和會計服務(wù)，53%的受訪者表示他們可能會外包行政服務(wù)。受訪的基金經(jīng)理表示，他們專注于降低所有非核心業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，但理解即使某些工作可以外包，但責(zé)任和擁有權(quán)最終仍是要由公司承擔(dān)。

新冠疫情還突顯了擁有穩(wěn)健技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。亞太地區(qū)的基金管理機(jī)構(gòu)抓住了疫情帶來的機(jī)遇，對信息技術(shù)（IT）基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了調(diào)整和改善，有67%的基金管理機(jī)構(gòu)在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和IT領(lǐng)域方面進(jìn)行了投資，另有67%的基金管理機(jī)構(gòu)重新評價了他們的云端策略。超過半數(shù)的受訪者（53%）加大了在網(wǎng)絡(luò)安全方面的投資。

調(diào)查還顯示，亞太地區(qū)有73%的基金管理公司擔(dān)心自己去中心化的新工作環(huán)境加大了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險。71%的受訪者表示他們的員工在家工作時可能更容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊。

（美通社,2020年9月23日香港）