5月27日，《中外管理》雜志社、浪潮集團聯合主辦了“打造云上未來企業 -- 2020企業數字化轉型發展趨勢圓桌論壇” 。會上，浪潮集團、中國電建、IDC、《中外管理》雜志社高管共話企業數字化轉型進階之道；浪潮集團執行總裁王興山、IDC中國助理副總裁周震剛共同發布了《堅定數字化轉型之路，鑄就“未來企業”》白皮書，首次向業界系統性地展示了未來企業的相關研究結果。會議通過云直播形式引起了廣泛關注，超66萬人次觀看。

新冠肺炎疫情“黑天鵝事件”的發生，放大了企業數字化轉型的迫切性，企業開始重新審視在不確定性環境下的數字化能力、快速應變能力；隨著疫情防控常態化，數字化轉型被提高到戰略高度。作為國內率先提出數字化轉型戰略的企業管理軟件服務商，浪潮集團執行總裁王興山認為：企業數字化轉型，是傳統企業通過將研發設計、生產、管理、銷售各環節與數字技術結合，構建一套可執行的模式重塑、流程再造的過程。數字化轉型不僅僅是技術問題，涉及企業管理方方面面，不同的企業和行業突破口不同。同時指出，工業互聯網成為企業數字化轉型的重要支撐“底座”，數字營銷、財務共享、智能制造成為疫情防控常態下企業數字化轉型的熱點和重要抓手。

“數字化轉型的核心是提質增效，基礎是標準化。通過信息化、數字化手段，加速推進線上生態的一體化，持續增強數字化‘免疫力’，成為疫情防控常態化下的強企之源”，中國電建山東電建一公司總經理張洪梅在對話中表示，并分享了公司在數字化轉型的實踐 -- 通過與浪潮云ERP合作，推動業務財務一體化、強化數據融通，實現了信息化、數字化與企業戰略、資源管理、業務管控、項目管理的深度融合，成為公司提質增效的重要驅動力。

數字化轉型進化企業管理，“未來企業”是企業數字化轉型的目標。IDC中國助理副總裁周震剛指出，在劇烈變動的環境中，能夠生存下來的，不是最聰明、最強壯的，而是最數字化的，通過數字化優先打造未來企業成為當下組織的戰略需求。《中外管理》雜志社社長楊光認為，數字化從來就不是企業的“現在進行時”，而注定是基于“未來時”提早布局的；只有以未來時的眼光審視和行動，才能在新時代來臨時，成為能夠瀟灑搏擊浪潮的弄潮兒。（美通社,2020年5月28日北京）