這兩天，新華社的一條關于“加強和改進國際傳播工作”的新聞，引發了傳播界同行的關注。講好中國故事，被提升到了更具高度的政策層面。

方向已定。

十幾年來，中國企業走出去的步伐越來越快。眾所周知，品牌發展到一定階段，需要做傳播，向受眾講故事、傳遞價值、獲得背書、贏得信任。然而，在這個層面，由于對海外受眾及媒體缺乏了解，中國企業們的海外傳播之路，尚在摸索成熟中。

基于十幾年的服務經驗，美通社在2017年推出一部白皮書時曾寫到：

對于大部分中國企業來說，市場、品牌、公關都是近幾十年才開始關注的問題，相對于發達國家超過百年的品牌傳播公關實踐經驗，中國企業對于傳播主題、話題選擇、渠道利用、與媒體的協作方式等諸多方面的理念差異，都急待彌合。

從零開始，從基礎開始，中國企業需要更積極學習全球傳播的基本規則、規律，調整自我表揚式傳播心態，基于不同區域、不同類型的受眾的需求進行內容策劃及生產，腳踏實地、根據不同階段的特定需求、制定相應的階段性目標和計劃。

美通君把過去幾年精心制作的內容，整理成策略、媒體、內容三部分，以此專題形式呈現給大家，希望幫助企業了解國際受眾和媒體，讓中國品牌出海之路更加順暢。

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策略篇

品牌出海，策略先行。學習一下博然思維合伙人趙任峰及中興品牌部總經理戴澍等企業傳播先鋒在做什么、怎么做的？

Tip 1 不要用中國式邏輯做中國式公關

●中文新聞通稿直接翻譯成外語發布，有很多潛在風險！內容可能包含很多我們習以為常的觀念及只有中國人才能“秒懂”的表述。這些表述對于外國受眾來說，可能會是非常難懂并且可能完全沒有邏輯的。

Tip 2 和而不同—制定傳播戰略，做足工作